Le Codev

Le Co-développement Professionnel : un levier puissant pour la performance et la cohésion d'équipe

Le co-développement professionnel, ou CODEV, est bien plus qu'une simple méthode de travail en groupe. Développée pour stimuler l’intelligence collective, cette approche se positionne comme un outil essentiel pour améliorer les pratiques professionnelles, renforcer les compétences relationnelles et résoudre les problématiques de manière collaborative. Retour sur les fondamentaux de cette méthode et sur les clés de son succès.

Une approche structurée et collaborative

Le CODEV, tel que défini par Payette et Champagne, repose sur l'idée que les participants peuvent apprendre les uns des autres pour améliorer leurs pratiques grâce à une réflexion individuelle et collective, orchestrée par un exercice structuré de consultation. Généralement, un groupe de 5 à 8 collaborateurs sans lien hiérarchique se réunit toutes les trois semaines sur une période de 6 à 9 mois, chaque session durant entre deux et deux heures trente.

Chaque séance suit un processus précis, incluant :

• Le choix d'une situation ou problématique à aborder.
• Un exposé par le "client" de la séance.
• Une phase de clarification et d'exploration.
• Un partage de réactions et suggestions des participants.
• Une synthèse et un plan d'action concret.
• Un retour sur les apprentissages réalisés.

Pourquoi adopter le co-développement professionnel ?

Les bénéfices du CODEV sont multiples :

• Améliorer la pratique professionnelle en prenant du recul et en structurant sa pensée.
• Renforcer la cohésion d'équipe grâce à un cadre de partage bienveillant et confidentiel.
• Favoriser l'intelligence collective, source d'idées innovantes et de solutions durables.
• Développer les compétences relationnelles, notamment l'écoute active, le respect et la communication non-violente.

Les clés pour réussir une démarche de CODEV

Pour garantir le succès de cette méthode, plusieurs éléments sont indispensables :

1. Un facilitateur compétent : Le rôle de cet animateur est central pour instaurer un climat de bienveillance et guider les échanges.
2. Un cadre clair : Confidentialité, respect et écoute doivent être les piliers de chaque rencontre.
3. Une régularité des séances : La dynamique du groupe repose sur un engagement commun et continu.
4. Un environnement propice, reposant sur les trois P :
5. Protection : garantir la confidentialité et des règles de fonctionnement claires.
6. Permission : encourager la libre expression et valoriser le droit à l'erreur.
7. Puissance : permettre aux participants de s'exprimer pleinement et de tirer le meilleur parti des échanges.

Une méthode adaptée à toutes les organisations

Que ce soit pour résoudre une problématique spécifique, comme la gestion d’un projet RH, ou pour accompagner une montée en compétences, le CODEV s’intègre dans des contextes variés. Les retours d’expérience mettent en avant une amélioration significative des pratiques professionnelles et une meilleure cohésion des équipes.

Arnaud POIX, CCMO
Rodolphe CHAPON, Immersiv'RH