La Revue de Presse

EDUCATION

La Providence d’Amiens en difficulté financière

L’ensemble scolaire La Providence, établissement catholique privé situé à Amiens, traverse une grave crise financière qui pourrait conduire à un état de cessation des paiements. Selon plusieurs sources, cette situation devrait être présentée lors d’une réunion du Comité social et économique (CSE), prévue le lundi 2 novembre. La tutelle jésuite, assurée par l’association Ignace de Loyola Éducation, ne serait désormais plus en mesure de renflouer les finances de l’établissement. Fondée en 1850, La Providence accueille environ 1 600 élèves sur un site de 14 hectares. Elle comprend une école maternelle, une école primaire, un collège, un lycée général et technologique, des formations post-baccalauréat ainsi qu’un internat pour filles et garçons. L’établissement a notamment accueilli parmi ses anciens élèves Emmanuel Macron, Brigitte Macron, François Ruffin et Laurent Delahousse. Les difficultés économiques ne sont pas nouvelles. Depuis plusieurs années, l’établissement doit faire face à une baisse de ses effectifs, à des travaux de rénovation plus coûteux que prévu, à un endettement important et à un dialogue social dégradé. Dès 2020, un droit d’alerte économique avait été déclenché par le CSE. En 2023, les représentants du personnel demandaient encore des explications sur certaines décisions financières. À cette période, le résultat net d’exploitation affichait déjà un déficit supérieur à un million d’euros. La baisse des effectifs est également préoccupante : l’établissement comptait environ 2 000 élèves en 2017, contre 1 600 aujourd’hui. Face à cette situation, plusieurs scénarios sont envisagés. Un plan de redressement ou de reprise pourrait permettre de maintenir l’activité et de protéger la scolarité des élèves. Le fait que l’établissement soit sous contrat d’association avec l’État constitue un élément important, puisque les salaires des enseignants continueraient d’être pris en charge par le ministère de l’Éducation nationale. Cependant, une fermeture définitive à la fin de l’année scolaire reste également possible. Le cas du lycée Montalembert de Doullens, fermé en 2025 après des difficultés similaires, rappelle les risques encourus. Enfin, l’Académie d’Amiens et les pouvoirs publics seraient informés et attentifs à l’évolution du dossier. La situation demeure préoccupante, dans l’attente des explications officielles de la direction et de la tutelle jésuite. (Article du 02/11/2026 – Courrier Picard)


En cessation des paiements, La Providence pourrait bientôt être en redressement judiciaire

L’établissement scolaire privé La Providence, situé à Amiens et qui vient de célébrer ses 75 ans, traverse une grave crise financière. Le conseil d’administration de l’association gestionnaire a officiellement constaté une cessation de paiements et engagé une procédure de consultation du comité social et économique. Une demande d’ouverture de redressement judiciaire va être déposée auprès du tribunal d’Amiens, avec la nomination d’un administrateur chargé d’accompagner l’établissement pendant cette période. Malgré cette situation préoccupante, la direction souhaite rassurer les familles : les cours se poursuivent normalement et la priorité reste d’assurer la continuité de l’année scolaire pour les 1 200 élèves, de la maternelle aux formations post-bac. Les représentantes des parents d’élèves reconnaissent l’existence de difficultés financières, mais se disent surprises par l’ampleur de la situation. Elles affirment que ces problèmes n’affectent pas la scolarité des enfants et réaffirment leur confiance dans l’équipe éducative ainsi que leur attachement à l’établissement. Plusieurs facteurs expliquent ces difficultés. Tout d’abord, La Providence a connu une baisse importante de ses effectifs, avec près de 30 % d’élèves en moins en cinq ans, une diminution accentuée lors de la rentrée 2026. L’internat, qui dispose de 146 places, n’accueillerait désormais qu’une quarantaine d’élèves. Cette baisse des inscriptions entraîne une diminution des ressources financières de l’établissement. Par ailleurs, les charges liées à l’entretien des bâtiments et des équipements sportifs, répartis sur un parc de 14 hectares, pèsent lourdement sur les finances. La hausse des prix de l’énergie a notamment entraîné la fermeture temporaire de la piscine en février 2023. De plus, la rénovation de la salle de spectacle a coûté 1,7 million d’euros, soit 700 000 euros de plus que le budget initialement prévu. Les travaux avaient été lancés sans garantie bancaire. Enfin, malgré les aides financières apportées à plusieurs reprises par la tutelle jésuite et la mise en place d’un plan d’économies, la situation n’a pas pu être redressée. Déjà en 2019, l’établissement enregistrait un déficit de 1,2 million d’euros. Aujourd’hui, le montant total de ses dettes reste confidentiel. Le redressement judiciaire doit permettre de trouver des solutions pour assurer la pérennité de cet établissement historique d’Amiens. (Article du 03/11/2026 – Courrier Picard)

ENTREPRISE

La Brosserie Française embauche grâce à sa brosse à dents bon marché

Lancée à l’été 2024, la brosse à dents « Top Prix » de La Brosserie Française, entreprise installée à Beauvais (Oise), rencontre un véritable succès commercial. Vendue à seulement 0,99 euro, elle s’est écoulée à 2,5 millions d’exemplaires, confirmant l’efficacité de la stratégie de l’entreprise : proposer un produit fabriqué en France, respectueux de l’environnement et accessible à tous. Initialement commercialisée chez Leclerc, la brosse à dents a progressivement intégré les rayons des principales enseignes de grande distribution, notamment Auchan, Carrefour, Intermarché et les magasins U. La marque est désormais présente dans plus de 3 000 points de vente à travers le pays. Son développement se poursuit avec l’ajout de 200 points de vente supplémentaires chez Intermarché et U. Face à cette demande croissante, La Brosserie Française prévoit de renforcer ses capacités de production et ses effectifs. L’entreprise a déjà recruté trois salariés entre septembre et octobre et prévoit une quatrième embauche en novembre. Ses effectifs devraient ainsi atteindre entre 25 et 30 personnes. Pour répondre aux premières commandes importantes, une équipe de nuit fonctionnant en horaires 3x8 avait également été mobilisée pendant deux semaines en juin, avec la participation de salariés volontaires et d’intérimaires. Cette réussite vient compléter l’activité historique de l’entreprise sur le marché des brosses à dents durables, distribuées notamment dans les magasins biologiques et sur Internet. Elle constitue également une réponse à la forte concurrence des fabricants asiatiques. Pour Olivier Remoissonnet, directeur général, ce succès démontre qu’il est possible d'associer fabrication française, prix abordable et exigences environnementales. Ces recrutements représentent donc une étape importante pour accompagner durablement la croissance de l’entreprise. Depuis la relocalisation de sa production de Chine vers la France en 2012, La Brosserie Française confirme ainsi la pertinence de son choix industriel et sa capacité à valoriser le savoir-faire français. (Article du 02/11/2026 – Courrier Picard)


Le groupe COOP Normandie-Picardie négocie pour intégrer Casino

Le groupe COOP Normandie-Picardie, l’une des trois dernières coopératives régionales de consommateurs encore actives dans la grande distribution française, a engagé fin octobre des négociations exclusives avec Plesio en vue du transfert de ses neuf magasins sous enseigne Casino. Cette opération concerne des commerces actuellement affiliés à Système U, dont le partenariat doit prendre fin en mars 2027. Créée en 1919 et basée à Grand-Quevilly, près de Rouen, la coopérative exploite sept magasins en Seine-Maritime, un dans l’Eure et un à Ailly-sur-Somme, dans la Somme. Ces établissements, dont la superficie varie entre 450 et 1 600 m², représentent un chiffre d’affaires annuel de 50 millions d’euros et rassemblent 5 200 sociétaires. Si les négociations aboutissent, le changement d’enseigne pourrait intervenir au cours du premier trimestre 2027. Pour accompagner cette transition, COOP Normandie-Picardie souhaite s’appuyer sur Plesio, groupe qui rassemble environ 6 500 commerces et près de 25 000 collaborateurs. Il exploite notamment les enseignes Casino, Monoprix, Franprix, Spar, Vival et Naturalia, et a réalisé un chiffre d’affaires de 12,5 milliards d’euros en 2025. Ce rapprochement doit permettre aux neuf magasins de bénéficier de la notoriété de la marque Casino, d’une offre de produits élargie, de nouveaux services et d’un concept commercial renouvelé. Les deux groupes souhaitent toutefois préserver l’identité coopérative des établissements ainsi que leur ancrage local. Pour Plesio, cette opération s’inscrit dans son plan stratégique « Renouveau 2030 », qui place le commerce de proximité au centre de son développement et vise notamment à renforcer sa présence en Normandie. De son côté, Ralph Binginot, président des Coopérateurs de Normandie-Picardie, souligne l’importance du supermarché de proximité dans la cohésion des territoires. Le partenariat avec Plesio doit ainsi apporter à la coopérative l’expérience et les moyens d’un groupe national pour assurer l’avenir de ses magasins et poursuivre leur développement local. (Article du 02/11/2026 -Courrier Picard)


Bonduelle rejoint le Collectif En Vérité pour communiquer sur le contenu nutritif de ses produits

Bonduelle rejoint le Collectif En Vérité pour renforcer la transparence alimentaire. Le groupe Bonduelle, producteur de légumes et de légumineuses implanté notamment dans le Nord et à Estrées-Mons, dans la Somme, annonce son adhésion au Collectif En Vérité. Cette organisation a pour objectif d’améliorer l’information des consommateurs français sur la qualité, la composition et l’origine des produits alimentaires. En rejoignant ce collectif, Bonduelle intègre un réseau d’une soixantaine de membres réunissant des profils variés : coopératives agricoles, marques de grande et moyenne distribution, associations de consommateurs et acteurs spécialisés dans l’évaluation des produits, comme Yuka, Saveur de l’année et Ecocert. Cette adhésion s’inscrit dans la stratégie de transparence alimentaire déjà engagée par l’entreprise. Bonduelle prévoit notamment d’afficher le logo Origin’Info sur l’ensemble de ses produits de marque commercialisés en France d’ici à la fin de l’année 2026. Cette démarche doit permettre aux consommateurs de mieux connaître l’origine des ingrédients et la composition des produits qu’ils achètent. Pour David Garbous, cofondateur et président du Collectif En Vérité, l’arrivée de Bonduelle représente un apport important aux travaux de l’organisation. L’entreprise dispose en effet d’une expertise couvrant toute la chaîne alimentaire, depuis la production agricole jusqu’à la commercialisation des produits finis. Cette connaissance du terrain permettra d’enrichir les réflexions sur plusieurs enjeux majeurs, notamment l’ultra-transformation des aliments, la traçabilité de leur origine et leur impact environnemental. De son côté, Jeanne Zeller, directrice Impact de Bonduelle, souligne l’importance de la coopération entre les différents acteurs de l’alimentation pour accompagner les transitions alimentaires. Le groupe affirme travailler depuis plusieurs années à l’amélioration de la qualité nutritionnelle de ses produits et à l’évolution des pratiques agricoles dans ses filières. Bonduelle souhaite également contribuer à la mise en place de référentiels communs et d’un cadre réglementaire solide afin de garantir une information plus claire et fiable aux consommateurs. Cette adhésion marque ainsi une nouvelle étape dans l'engagement du groupe en faveur de la transparence alimentaire, de la qualité nutritionnelle et d'une production plus responsable. (Article du 02/11/2026 – Courrier Picard)

EMPLOI

Dans les Hauts-de-France, l’intérim est en croissance

L’intérim progresse dans les Hauts-de-France malgré le recul national. Le travail temporaire connaît une dynamique positive dans les Hauts-de-France. Alors qu’il recule de 1,1 % à l’échelle nationale sur les huit premiers mois de l’année, il progresse de 3,3 % dans la région. Avec environ 65 000 équivalents temps plein, les Hauts-de-France représentent 9,1 % du marché national et occupent la troisième place en matière d’effectifs intérimaires. Pour Jonathan Malbranque, nouveau président régional de Prism’emploi et directeur intérim et compétences du groupe d’insertion Vitamine T, cette progression témoigne du rôle essentiel de l’intérim dans l’économie régionale. Il considère le travail temporaire comme un outil de flexibilité pour les entreprises, mais aussi comme un moyen de faciliter l’insertion professionnelle, contrairement à l’image de précarité qui lui est souvent associée. Le transport constitue le premier secteur employeur d’intérimaires dans la région, avec 17,8 % des effectifs, malgré une baisse de 1 % de ses besoins. L’industrie affiche, quant à elle, une progression de 8,5 % entre janvier et août, portée par les besoins en compétences et la fabrication de matériel de transport, notamment automobile et ferroviaire, ainsi que par l’agroalimentaire. À l’inverse, le bâtiment et les travaux publics enregistrent une baisse de 10 % du recours à l’intérim, en raison du ralentissement des projets de construction neuve. Le commerce connaît également un recul de 2,4 %. Les services administratifs représentent néanmoins 16,4 % des effectifs intérimaires, devant la construction (13,5 %). Au-delà de son rôle économique, l’intérim constitue un tremplin vers l’emploi durable. Selon les chiffres présentés par Jonathan Malbranque, 82 % des candidats sont sans emploi lorsqu’ils entrent dans l’intérim. Un an après, 73 % occupent un emploi : 49 % travaillent toujours en intérim, 15 % ont obtenu un CDI, 6 % un CDD et 3 % un CDI intérimaire. Enfin, les Hauts-de-France se positionnent au deuxième rang national pour le CDI intérimaire, qui représente 11,2 % des intérimaires régionaux. Ce contrat offre davantage de stabilité grâce à une rémunération minimale garantie entre les missions et des durées de mission pouvant atteindre 36 mois. (Article du 02/11/2026 – Courrier Picard)

ENERGIE RENOUVELABLE

H2air acquiert la filiale française d’Energiequelle

H2air renforce sa position sur le marché français de l’éolien avec le rachat d’Energiequelle France. Le producteur d’électricité renouvelable amiénois H2air poursuit son développement en France en faisant l’acquisition de la filiale française du groupe allemand Energiequelle, basée à Rennes (Ille-et-Vilaine). Cette opération stratégique permet à l’entreprise picarde de renforcer ses activités dans l’éolien et d’élargir son portefeuille de projets. Le rachat représente un potentiel de 500 MW de projets éoliens en développement, auxquels s’ajoutent 60 MW de capacités en exploitation ou en cours de réalisation. Dans le cadre de cette acquisition, une trentaine de salariés de la filiale française d’Energiequelle rejoindront les équipes de H2air dans les prochains mois. L’objectif est de mutualiser les compétences, de préserver les savoir-faire et d’assurer la continuité des projets engagés. Pour Roy Mahfouz, président fondateur de H2air, cette opération s’inscrit dans la volonté de renforcer la présence de l’entreprise sur le marché français de l’électricité renouvelable, dans un contexte particulièrement exigeant. De son côté, Michael Raschemann, fondateur et directeur général d’Energiequelle, estime avoir trouvé avec H2air un partenaire expérimenté capable de poursuivre le développement des projets et d’accompagner les équipes. Créée en 2008 à Amiens, H2air était initialement spécialisée dans la production d’électricité éolienne terrestre avant de diversifier ses activités dans le solaire en 2018. L’entreprise gère aujourd’hui 34 parcs éoliens représentant une puissance totale de 583 MW, dont 13 sites et 263 MW lui appartenant et actuellement en exploitation. Elle développe également des projets de centrales solaires et s'intéresse au stockage de l’électricité. Deux permis ont notamment été obtenus pour des installations de stockage qui doivent être construites d’ici 2027, dont une dans la Somme. Fondée en Allemagne en 1997, Energiequelle compte environ 450 salariés et intervient dans l’éolien, le photovoltaïque et le stockage énergétique. Sa filiale française, créée en 2002 sous le nom de P&T Technologie, avait rejoint le groupe allemand en 2010. Cette acquisition constitue ainsi une nouvelle étape dans la croissance de H2air et confirme ses ambitions sur le marché français des énergies renouvelables. (Article du 02/11/2026 – Courrier Picard)

ORGANISATIONS PATRONALES

Les Entrepreneurs lancent une consultation sur l’économie régionale

L’organisation patronale Les Entrepreneurs Hauts-de-France, anciennement Confédération des petites et moyennes entreprises (CPME), lance une grande consultation régionale afin d’identifier des solutions concrètes pour soutenir et dynamiser l’économie. Cette initiative s’inscrit dans une démarche nationale intitulée « La Grande consultation des Entrepreneurs », qui prévoit plus de 100 réunions organisées partout en France. Dans les Hauts-de-France, quatre rencontres territoriales sont programmées entre le 26 novembre et le 10 décembre 2026. Elles se dérouleront à Saint-Quentin, Amiens, Beauvais et Saint-Omer. Ces réunions seront ouvertes, sur inscription, à un large public : entrepreneurs adhérents ou non de l’organisation, salariés, travailleurs indépendants, représentants économiques et acteurs institutionnels. L’objectif est de donner la parole aux différents acteurs du territoire pour faire remonter les difficultés rencontrées sur le terrain et réfléchir collectivement aux évolutions nécessaires pour améliorer la situation économique régionale. Six grandes thématiques seront abordées au cours de ces échanges. Les participants pourront notamment discuter de la rémunération des salariés, des moyens de favoriser la croissance des entreprises et de la préservation du modèle social français. Les débats porteront également sur les relations entre les secteurs public et privé, la concurrence déloyale et les enjeux liés à l’énergie. Pour Laurent Depoorter, président des Entrepreneurs Hauts-de-France, cette consultation doit permettre de dépasser le simple constat des difficultés économiques. Il souhaite que les échanges aboutissent à des propositions concrètes et applicables, directement issues de l’expérience des entrepreneurs et des autres acteurs économiques. À travers cette mobilisation, l’organisation patronale entend ainsi valoriser les connaissances du terrain et associer les différents acteurs régionaux à la réflexion sur l’avenir de l’économie. Cette démarche doit permettre de faire émerger des pistes d’action adaptées aux réalités des entreprises des Hauts-de-France et aux défis auxquels elles sont confrontées. (Article du 02/11/2026 – Courrier Picard)

TRANSPORTS

TGV Picardie-Roissy : déjà un trou de 34 millions d’euros par an ?

Le projet de liaison TGV Roissy-Picardie, qui prévoit la création de deux lignes directes au départ d’Amiens vers Lyon-Marseille et Strasbourg à partir de décembre 2028, est confronté à une nouvelle difficulté financière. Lors d’une réunion réunissant les collectivités, l’État et la SNCF, cette dernière a annoncé un manque à gagner potentiel de 34 millions d’euros par an pour assurer la circulation quotidienne de ces deux TGV. Cette annonce a provoqué la surprise, la colère et l’inquiétude des élus locaux, car ce montant n’avait jamais été évoqué auparavant. Selon Frédéric Fauvet, président d’Amiens Métropole, cette estimation proviendrait d’un algorithme, sans que la SNCF ait fourni davantage d’explications sur son calcul. Jusqu’à présent, le déficit d’exploitation était considéré comme un risque éventuel pour les années à venir. La Région Hauts-de-France avait alors envisagé de contribuer à hauteur de 10 millions d’euros par an. Cependant, aucun engagement n’avait été pris pour financer le reste du déficit. La question du financement reste donc entière. La Région estime que cette dépense relève de la compétence de l’État, puisqu’elle concerne les TGV. De son côté, SNCF Voyageurs indique que le dossier est toujours à l’étude et qu’elle ne dispose pas encore d’éléments suffisants pour répondre aux interrogations. Elle aurait néanmoins évoqué la nécessité de trouver 24 millions d’euros. Face à cette situation, les élus locaux craignent que le projet soit remis en cause malgré les engagements pris en 2017 et la convention de financement signée en 2024. Frédéric Fauvet a ainsi adressé un courrier au ministre des Transports, Philippe Tabarot, afin d’obtenir un entretien et des explications. Le Département de la Somme a également sollicité le Premier ministre. Enfin, face au manque de visibilité sur le financement, Amiens Métropole a décidé de suspendre sa participation financière de 8,3 millions d’euros. En attendant des réponses de l’État et de la SNCF, l’avenir des deux liaisons TGV reste donc incertain, faisant craindre aux élus un nouveau recul du projet et une déception pour les habitants d’Amiens et de Picardie. (Article du 03/11/2026 – Courrier Picard)

URBANISME

La friche Sapsa Bedding toujours dans l’attente à Saleux

L’ancienne usine de matelas de Saleux toujours en attente de reconversion. Fermée en 2015 après sa liquidation en 2014, l’ancienne usine Sapsa Bedding, située rue Jean-Catelas à Saleux, reste à l’abandon malgré plusieurs projets de reconversion. Cette friche industrielle d’environ neuf hectares, rachetée en 2017 par des promoteurs locaux, devait initialement accueillir un nouveau quartier de plus de 400 logements, comprenant des maisons individuelles, des résidences semi-collectives et des activités économiques. L’installation de bureaux ou d’une crèche avait également été envisagée. Pour permettre cette transformation, le Plan local d’urbanisme (PLU) a été révisé en 2019-2020, malgré la présence de traces d’hydrocarbures dans les sols. Cependant, les ambitions immobilières ont progressivement diminué. Le projet porté par Nexity a été revu à la baisse et un permis de construire concernant environ 102 logements a été déposé. Toutefois, aucun chantier n’a encore commencé. Cette situation représente un enjeu important pour la commune, qui souhaite redynamiser ce site inoccupé, régulièrement touché par des intrusions. Saleux a également perdu 107 habitants entre 2017 et 2023, sa population étant désormais de 2 739 habitants. La maire, Isabelle Rambour, explique être régulièrement sollicitée par différents promoteurs, sans résultat concret jusqu’à présent. Après des échanges avec Amsom Habitat et Clésence, elle a récemment rencontré Marignan Immobilier, sans savoir si cette nouvelle proposition aboutira. Deux principaux obstacles freinent la réalisation du projet : le prix de vente du terrain, considéré comme trop élevé, et la nécessité de limiter le nombre de logements afin de préserver l’équilibre de la commune. La capacité à absorber de nouveaux habitants, notamment en matière de circulation, constitue une préoccupation majeure. La fin de la gratuité de la rocade complique également la situation. Ainsi, plus de dix ans après la fermeture de l’usine, l’avenir de cette importante friche industrielle demeure incertain. Malgré les nombreuses propositions et les projets successifs, aucune reconversion concrète n’a encore été engagée. (Article du 05/11/2026 – Courrier Picard)

ECONOMIE

Les commerçants ne veulent pas ouvrir deux dimanches de plus

La préfecture a autorisé exceptionnellement les commerces du centre-ville d’Amiens à ouvrir les dimanches 8 et 15 novembre afin de compenser les pertes financières causées par les récentes manifestations. Cependant, cette mesure, soutenue par le gouvernement et plusieurs élus locaux, ne convainc pas la majorité des commerçants. En effet, selon Gaël Mordac, président de la Fédération des commerçants amiénois, les chiffres d’affaires ont chuté de 40 à 60 % lors de la journée du 24 octobre. Malgré l’intérêt de cette initiative, il regrette le manque de temps pour organiser ces ouvertures et informer efficacement les clients. De nombreux commerçants préfèrent conserver les cinq dimanches d’ouverture déjà autorisés par la municipalité à partir du 22 novembre, notamment pendant le marché de Noël. Certains estiment que les ouvertures des 8 et 15 novembre arrivent trop tôt pour attirer les consommateurs, les achats de Noël n’ayant pas encore réellement commencé. D’autres refusent de sacrifier leurs journées de repos et leurs moments en famille pour une opération dont la rentabilité reste incertaine. Plusieurs professionnels soulignent également que les clients risquent de ne pas se déplacer en raison du contexte social. Certains considèrent même que les pertes accumulées seront impossibles à rattraper. D’autres commerçants, initialement favorables, envisagent finalement de renoncer à ouvrir si leurs concurrents ne participent pas à l’opération. Les réactions révèlent ainsi un certain découragement et des désaccords concernant la gestion des mouvements sociaux et leurs conséquences économiques. De son côté, Jean-Claude Ester, adjoint au maire chargé du commerce, défend cette décision. Il reconnaît que l’ouverture de deux dimanches ne constitue pas une solution miracle, mais estime qu’il faut mobiliser toutes les possibilités pour soutenir les commerçants pendant les mois stratégiques de novembre et décembre. En conclusion, malgré l’objectif de relancer l’activité commerciale et de compenser les pertes liées aux manifestations, cette mesure exceptionnelle peine à convaincre. Le manque de préparation, le faible intérêt attendu des clients et la fatigue des commerçants expliquent leur réticence. À l’approche des fêtes de fin d’année, cette initiative apparaît donc davantage comme une réponse symbolique que comme une véritable solution aux difficultés économiques rencontrées par les commerces amiénois. (Article du 06/11/2026 – Courrier Picard)

SOCIAL

La Cour de cassation annule les élections chez Keolis

La Cour de cassation a annulé, le 7 octobre 2026, le premier tour des élections du comité social et économique (CSE) de Keolis Amiens, à la suite d’un recours déposé par le syndicat CGT TPU 80. Cette décision met fin à une longue bataille juridique de trois ans et constitue un véritable bouleversement pour l’entreprise et les syndicats locaux. Au cœur du litige se trouve l’organisation du vote électronique qui s’était déroulé du 6 au 9 novembre 2023. En effet, le Code du travail exige une expertise technique indépendante et complète avant la tenue du scrutin afin de garantir la confidentialité et la sincérité des votes. Or, Keolis s’était appuyée sur un rapport incomplet réalisé en juin 2023, puis complété après les élections. La Cour de cassation a donc considéré que la procédure n’était pas conforme à la loi et a annulé le scrutin. L’entreprise doit également verser 3 000 euros à la CGT pour les frais de justice. Cette annulation entraîne des conséquences importantes : les mandats des représentants du personnel prennent fin rétroactivement au 7 octobre 2026. Keolis Amiens se retrouve ainsi sans comité social et économique ni élus en exercice, ce qui suspend le fonctionnement habituel du dialogue social. L’entreprise doit donc organiser de nouvelles élections dans leur intégralité, prévues pour la mi-décembre. Cette décision judiciaire ravive également les tensions entre les organisations syndicales. La CGT se félicite de cette victoire, estimant avoir défendu les droits des salariés face à une direction qui n’avait pas respecté les règles électorales. Pour le prochain scrutin, elle souhaite notamment limiter le vote à une seule journée afin d’éviter les éventuelles pressions sur les employés. À l’inverse, Force Ouvrière (FO), qui avait remporté les précédentes élections avec près de 85 % des suffrages, accuse la CGT de chercher à retarder le nouveau scrutin. Le syndicat rappelle également que les précédentes contestations n’avaient pas amélioré les résultats électoraux de la CGT. Enfin, la direction de Keolis Amiens ne souhaite pas commenter la décision de justice, mais affirme vouloir maintenir les échanges avec les salariés en attendant les prochaines élections. En conclusion, cette annulation fragilise temporairement le dialogue social chez Keolis Amiens et intensifie les rivalités syndicales à l'approche d'un nouveau scrutin décisif. (Article du 06/11/2026 – Courrier Picard)